專家傳真-搞懂網路旅行社OTA五大獲利模式

【工商時報/朱訓麒元智大學助理教授】

後疫情時代,許多人迫不及待要出國旅遊,若要預訂飯店,你會用哪種方式?看旅遊手冊後打電話?透過實體旅行社?還是上網自己預定?相信透過網路旅行社(Online Travel Agent,OTA)預定國外機票與飯店已經是許多人的首選,這些OTA是如何搶占市場,又是如何運作的?

旅遊是最早被電商深度影響的行業,因它沒有實體商品,無需庫存與物流,加上旅行消費必定需要提前搜尋資訊與規劃,所以很適合網路銷售。廠商也提供了許多創新商業模式與服務,促使旅遊一直是電商最先進的領域之一;面對網路旅行社的競爭,未能跟上創新的傳統旅行業者,很可能就會面臨經營困境。

世界OTA集團間的創新與競爭,可謂精彩萬分,絲毫不遜色於亞馬遜、阿里巴巴、蝦皮等購物網站間的較勁。世界四大OTA巨頭都在美國上市,包含市值最高,在1997年創立的Priceline,後來改名Booking,它在歐洲與亞洲市占率高。市值第二高者是1996年微軟所創辦,後來成為獨立公司的Expedia,旗下有Hotels.com、Trivago等,較深耕美國市場。第三是1999年由電腦天才梁建章創立的攜程網Ctrip,旗下包含Trip.com、ezTravel、Skyscanner、去哪網,是中國最大的OTA,市占率超過50%。第四是2008年,由學藝術的兩位創辦人設立,很注重房間相片美感的Airbnb。對OTA而言,飯店住宿預定服務是主要利潤來源,他們會向飯店預定者或業者收取約10~30%的服務費。機票銷售金額雖然很高,但並非主要利潤來源,因機票屬標準品且供應商集中,利潤較低。(待續)

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【2022/07/11】