私立大學逆風而起

【中國時報黃丙喜】

冰霜寒冬至，春暖鴨先知，風險是危機，也是契機。最近中一中的師生對嗆和中部幾位高中生向教育部提出了《108課綱觀察報告》，都清楚地指出了當前大學考招的危機；然而。深受少子化衝擊的一些私立大學卻勇敢地聚焦差異化，無縫接軌國際、產業和社會，走出一條嶄新的大學之路。

全球隱形冠軍產業的成功經驗是一些私立大學習的榜樣。隱形冠軍的本領在靈敏透視環境的變化，整合內外的資源，善用創新的方法，集中發展具有優勢的項目，滿足顧客需求的品質。靈敏、聚焦，進而做出差異，元智、長庚和義守大學是其中的標竿。

這3所隱形冠軍型大學共同的特點有：
一、都是企業辦學，有集團資源可以無縫對接。
二、都是新創大學，辦學前瞻創新。
三、都有醫院體系，講究科技和人文融合。
四、行事務實，積極推動國際教學。面對新冠疫情的衝擊，他們在智慧醫療和綠能產學上表現突出，得利於擁有上述四項特點的優勢。（待續）

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