【2022人才組織管理】線上論壇　「混合工作」勢不可擋，台灣企業為何須建立創新與成長性思維？

【商業周刊】

《商業周刊》與台灣微軟聯合主辦的「2022人才組織管理線上論壇」在1月11日登場。論壇中有上百家企業線上的高階經理人及人資主管參與，針對台灣企業進行數位轉型時，可能面臨的瓶頸及突破契機，有深入的探討。

第一天議程，《商業周刊》正式公布了「數轉大時代組織賦能新關係」趨勢調查報告，呈現出台灣企業進行數位轉型的真實樣貌，也指引出需要關注的環節。
商周集團總經理朱紀中表示，這次委託中華徵信所進行的台灣企業數位轉型勞資雙方大調查，主要目的在於探究數位轉型與「3個P」的關係，包括：Place安全與場域、Process系統與流程、People人才與願景。

根據「微軟2021年發佈的工作趨勢指數 (Work Trend Index)」報告，針對超過3萬人、橫跨31個市場的調查結果指出，73%受訪員工希望能繼續保有彈性遠距工作的選項。而朱紀中也指出，《商業周刊》在今年1月宣布開放遠距上班模式。

疫後的世界，勢必走向「混合工作」的新模式，但是，台灣企業準備好了嗎？
調查發現，在「Place安全與場域」層面，近七成企業的虛擬系統，只能在公司內部地點使用，此外也有三成五的公司，同仁全部使用桌上型電腦。這顯示出，面對「混合辦公」的趨勢，仍有許多企業的軟硬體配套不足。

而在「Process系統與流程」面向，朱紀中指出，受訪企業有八成認為數位化已經上路，同時有四成企業認為進行數位化的過程中並無障礙。

吳相勳：混合辦公帶來開放文化
元智大學助理教授兼管理才能發展研究中心主任吳相勳，則以「組織的數位進化論」為題發表看法。

吳相勳認為，台灣有許多企業同時運行多套系統，或是由員工自己自備筆電工作，卻自覺數位轉型沒有太大的障礙，這是忽略了「整體配套」的重要性。（待續）

詳全文：https://www.businessweekly.com.tw/careers/indep/1002119

【2022/01/24】