元智大學EMBA以實務對話 培育數位轉型下的未來管理人才

【經理人雜誌】

自1995年成立國內首個EMBA起，元智大學始終是不少傳產中高階主管、科技或醫療產業，甚至是自僱經營者身邊，提升創新思考與創造跨域共創不可或缺的關鍵角色，一路走來更是培育了超過兩千位企業迎戰未來所需的人才，為產業注入了一股活水。同時，在科技日新月異、產業挑戰與日俱增的此刻，元智大學EMBA更持續精進課程規劃與師資陣容，正是為了要一起攜手與未來管理人才突破重圍。

「因此我們採取不分組入學的設計，」元智大學EMBA執行長羅懷均教授說到。面對跨領域的溝通與整合成為市場主流，過去以「產、銷、人、發、財」為基礎的企業管理方針，也必須重新思索能如何疊加技能強化應戰能力，也因此羅懷均説，元智大學EMBA不把學生分組的目的，是希望從課程內容的設計能呼應精準敏捷學習趨勢，並鼓勵來自不同領域的學生可以互相交流激盪出創新火花，同時截長補短讓異溫層的對話得以在校園發生。

未來管理人才必備三技能：科技素養、跨域溝通、邏輯思考
面對混沌的未來、數位轉型浪潮與人工智慧、區塊鏈等各式新科技的引爆下，這群位處傳統產業的管理人才應該要培養哪些技能才得以因應這些複雜的挑戰？

羅懷均説首先是「科技素養」。他表示，科技與應用在未來將有層出不窮的狀態，身爲專業經理人或許不用樣樣精通，但保持開放心態了解並掌握技術如何在管理與營運落地，將是一門終身課題。也因此，元智大學EMBA不只是在課程上安排各種內容，也賦予學生能具備數據分析能力，藉由梳理資訊為企業找出一條康莊大道，同時羅懷均也透露，凡元智大學EMBA的畢業生都能隨時回來旁聽新的課程、持續學習，「就像是終身保固的服務一樣。」（待續）

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【2023/12/26】